在青島正大豬業(yè)有限公司萊陽2400種豬場，有一位被同事們稱為“安全守護(hù)神”的員工——設(shè)備科長兼安全員郝瑞明。自2020年3月入職以來，他以高度的責(zé)任感和精湛的專業(yè)技能，守護(hù)著場區(qū)幾十名員工的安全，保障著數(shù)千頭生豬的穩(wěn)定生產(chǎn)。從安全培訓(xùn)到設(shè)備管理，從隱患排查到應(yīng)急搶險，他始終沖鋒在一線，用行動詮釋著新時代產(chǎn)業(yè)工人的擔(dān)當(dāng)與奉獻(xiàn)。

▲設(shè)備主管郝瑞明（左一）指導(dǎo)實習(xí)生進(jìn)行配電室例行巡檢。
      2020年初，郝瑞明剛?cè)肼殨r，萊陽種豬場的安全管理尚處于起步階段，員工安全意識薄弱，設(shè)備故障頻發(fā)。公司領(lǐng)導(dǎo)找到他：“老郝，你懂設(shè)備，安全這塊也得一起抓起來了啊！”面對雙重職責(zé)，郝瑞明沒有推辭。他白天排查設(shè)備隱患，晚上研讀安全生產(chǎn)法規(guī)，短短一個月就整理出《養(yǎng)豬場安全風(fēng)險清單》，涵蓋電氣、消防、沼氣等養(yǎng)殖場主要風(fēng)險領(lǐng)域，為場區(qū)建立起了一套完整的安全管理體系。
      2024年夏季的一個早晨，場區(qū)電路系統(tǒng)突然報警——三期棟舍突然斷電。郝瑞明立即趕到現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)因用電負(fù)荷激增加上外界氣溫較高，三期主電纜出現(xiàn)故障，隨時可能燒毀。他當(dāng)機(jī)立斷，一邊組織搶修，一邊協(xié)調(diào)臨時供電。經(jīng)過3小時奮戰(zhàn)，成功化解危機(jī)。事后測算，若故障發(fā)生，直接損失將超百萬元。“多虧郝科長發(fā)現(xiàn)得早！”場長至今心有余悸。  
      “很多安全培訓(xùn)就是念文件，大家左耳進(jìn)右耳出。”飼養(yǎng)員老張回憶。郝瑞明為了改變這一現(xiàn)狀，結(jié)合養(yǎng)豬場實際，設(shè)計出“案例+實操”的培訓(xùn)模式：用視頻演示沼氣爆炸原理，拿滅火器手把手教員工“提、拔、握、壓”，甚至設(shè)置模擬觸電體驗，讓員工切身體驗違規(guī)無防護(hù)操作的后果。 
      一次消防演練中，新員工小祁因緊張，將滅火器噴管對準(zhǔn)了自己。郝瑞明沒有批評他，而是現(xiàn)場示范：“滅火要站在上風(fēng)口，對準(zhǔn)火焰根部掃射！”隨后，他讓小祁反復(fù)練習(xí)，直到動作達(dá)標(biāo)。如今，小祁已成為分娩組安全員，他由衷感慨道，“郝哥的培訓(xùn)讓人記得住、用得上。”三年來，郝瑞明累計組織培訓(xùn)150余場，員工安全知識掌握率從70%躍升至98%。
      “郝科長查安全像‘掃雷’，一點問題都逃不過他的眼睛。”設(shè)備員向師傅說。每周，郝瑞明都會帶隊巡檢，小到配電箱螺絲松動，大到排污管道腐蝕，他都記錄在冊，限期整改。 
      2023年深冬的一次例行檢查中，他在-10℃的寒風(fēng)中登上售豬臺天然氣站，發(fā)現(xiàn)管道有刺鼻味道。“天然氣主要是甲烷，無色無味，但我們使用的都加了臭劑，一旦泄露會有臭雞蛋味。”他指著管道處對同事說。隨后他立即進(jìn)行隱患排查，發(fā)現(xiàn)是管道橡膠墊破損，在1小時內(nèi)完成了更換維修，避免了一起可能引發(fā)氣體泄露的事件。
      據(jù)統(tǒng)計，他累計排查隱患300余處，整改完成率100%。場區(qū)連續(xù)三年實現(xiàn)“零事故”，郝瑞明也獲評集團(tuán)“山東區(qū)優(yōu)秀安全員”。作為一名設(shè)備管理員，郝瑞明深知，安全生產(chǎn)的前提是設(shè)備穩(wěn)定運行。他主導(dǎo)優(yōu)化巡檢流程，將故障率降低40%；推行備件國產(chǎn)化，年省成本35萬元；還牽頭完成設(shè)備自動化升級，使生產(chǎn)效率提升28%。
      2022年，場區(qū)自動喂料系統(tǒng)頻繁卡頓。郝瑞明連續(xù)一周蹲守豬舍，發(fā)現(xiàn)是傳感器粉塵干擾所致。他設(shè)計出防塵罩，成本不足百元，卻徹底解決了問題。技術(shù)員小馬佩服地說：“郝工總能用最簡單的方法解決最讓人頭疼的問題。” 
      輝煌成績的背后，是常人難以想象的付出。2021年場區(qū)防疫封閉期間，郝瑞明連續(xù)駐場7個月，每天工作10小時以上。期間兒子發(fā)高燒，他只能隔著手機(jī)屏幕安慰妻子：“你先帶孩子去醫(yī)院，我這邊實在走不開……”
      “老郝是真正的‘老黃牛’，”場長說，“有他在，我們心里就踏實。”而郝瑞明自己卻笑著說：“我只是做好本職工作。如果每個人都能守好自己的‘責(zé)任田’，企業(yè)自然能平安發(fā)展。”
      沒有驚天動地的壯舉，只有日復(fù)一日的堅守。郝瑞明用3000次隱患檢查、150場安全培訓(xùn)、100%的整改率，筑起了一道看不見的安全長城。他像一顆螺絲釘，緊緊鉚在養(yǎng)殖生產(chǎn)第一線，詮釋著新時代勞動者的工匠精神與責(zé)任擔(dān)當(dāng)。正如他在匯報時的發(fā)言：“安全不是掛在墻上的標(biāo)語，而是刻在心里的信仰。只要我在這個崗位一天，就要讓每一位同事平平安安回家！”